Amit 5000 felhasználó megtanított a terméképítésről
A Droposal nulláról nőtt 5000+ felhasználóra. Nem a kód volt a nehéz rész — hanem megérteni, mit akarnak valójában az emberek.
A Droposalt eredetijén egy saját fájdalomból építettem: utáltam ajánlatot írni. Mire 5000 felhasználó fölé nőtt, megtanultam, hogy a terméképítés 80%-a nem fejlesztés. Hanem figyelés.
A funkció, amit kértek, sosem a megoldás
A felhasználók nem megoldásokat kérnek, hanem tüneteket írnak le. „Legyen egy gomb itt” — valójában azt jelenti: „nem találom, amit keresek”. Ha szó szerint megépíted, amit kérnek, egy halom gombod lesz és egy zavaros termék.
A munka az, hogy a kérés mögötti valódi feladatot megtaláld. Ehhez kérdezni kell, nem kódolni. Minden interjú, minden support-üzenet egy adat.
A gyorsaság fontosabb a tökéletességnél
Az első verzió, amit kiadtam, kínosan egyszerű volt. De élesben volt, és emberek használták. Minden héten tanultam valamit, amit egy belső tesztből sosem tudtam volna meg.
- A laborban tökéletes termék a valóságban gyakran irreleváns.
- A „elég jó és élő” többet ér, mint a „tökéletes és bennragadt”.
- A felhasználók megbocsátják a hiányt — a lassúságot és a bugokat nem.
A retention a termék igazsága
Új felhasználót szerezni marketinggel lehet. De ha visszajönnek, az a termékről szól. A regisztrációk hiúsági szám; a heti aktív használat az igazság.
Amikor a Droposalnál a megtartásra kezdtem optimalizálni a növekedés helyett, paradox módon a növekedés is gyorsult — mert az elégedett felhasználó a legjobb értékesítő.
Amit magamnak építek, azt adom az ügyfélnek
A legjobb döntésem az volt, hogy a saját cégeim a saját termékeim első és legkeményebb felhasználói. Ha valami nálunk nem válik be, az ügyfélhez sem kerül ki. Ez a szűrő mindennél többet ér: valódi tét, valódi visszajelzés, valódi javulás.
Termékről, SaaS-ról vagy a következő lépésről gondolkodsz? Beszéljük át — a frontvonalból, nem tankönyvből.
Founder és digitalizáció-specialista. Az Inflex Studio, a Droposal és a ZenERP alapítója.
Foglalj konzultációt →